採用→販売促進へ！

最近はめっきり新型インフルエンザの話題が急上昇ですね。
どこにいっても消毒液が置いてあります。
消毒するにこしたことはありませんね。
私自身、自宅でも買おうか迷っております。

突然ですが、ブログ内容を変更します！
今までは採用でしたが、今回から「販売促進」をテーマに
書いていきたいと思います。

今回のテーマは「メルマガ」です。
飲食、小売、サービスを主な事業としている企業のみなさんは、
もう聞きあきたとの意見が多いと思います。

それもそのはず、販売促進ツールは多様化しておりあふれておりますが
根本的にはメルマガにクーポンをつけて…という話しが多いですよね。

実際には、使用して売上があがらなければコストでしかありません。

やってみたけど手間。。メルマガってどうやって打つの？
上記の理由等から、途中で辞めてしまう企業・店舗の皆さまが多いのが現状です。

しかし！！

運用の仕方次第では、反応が出て売上昨対比110%を記録しているところもあるのは事実。

次回からはどのようにメールを打ち、会員を増やしているかを紹介していきます。

すぐにお問い合わせしたい方はコチラ！

プレセミナーは重要度が高い？

いよいよ10月も後半にさしかかり、今年が終わるのはあと二ヶ月となりました。
サービス業、飲食業などのいわゆるBtoC企業のみなさんは、
年末商戦へ向けて大忙しでしょうか。

携帯販促ツールでお手頃なのあります。
運用の仕方、成功実績のお問い合わせはこちらをどうぞ。


採用担当の皆様も新卒採用が軒並みスタートし、
昨年との広告媒体効果を見極めているかと思います。
「母集団が昨年より増えている」との声を多くお聞きします。
今年も引き続き、買い手市場の中でいかにして母集団を増やしていくのがよいでしょうか。

ナビを使って採用を開始されている企業さんは、これからはプレセミナーや
DMを打つことで、セミナー動員を増やして結果、母集団を増やしていくでしょう。
その為には、学生にとって魅力あるプレセミナーでなければ数は増えません。

プレセミナーで学生が求めていることは、業界研究や代表からの話しなどの
情報収集やお試しセミナーという意味合いが強いようです。

なら重要度はひくいと考えてしまいがちですが、
プレセミナーに参加したことで業界をしぼったり、
選考を受けたいと思う学生も少なくありません。
この時期に参加をしている学生だからこそ、
早期から情報収集をしっかりとし、自発的に動いております。
ということは、欲しいターゲットの可能性は十分にあります。

早期就活生を採用する為には、身近なプランの見直しが
改めて必要なのではないでしょうか。

プレセミナー、採用全般のお悩み相談はこちら。

内定者向け研修とは

台風が日本列島に上陸しましたね。

昨日の台風の規模は「非常に強い」らしく、この規模の台風が上陸することは、
実に10年ぶりだそうです。学生の就活にも影響したのではないでしょうか。
DMなどの発信系オプションを利用予定の担当者のみなさん、
このようなタイムリーな内容も文章に取りいれると差別化されます。
地方学生であれば尚更気にはなりますね。

さて、2011年新卒採用が始まり盛り上がっておりますが、
2010年に採用した学生に対して内定フォローは実施されていますか。

最近では、新卒採用の予算を削る変わりに内部社員の教育として
研修をとりいれている企業も多い模様です。
その一貫として、内定者向けの研修も検討にいれてみてはいかがでしょうか。

学生から社会人への切り替えは、皆さん口々におっしゃっておりますが、
現実には具体的な策はとくに行っていないとの声をお聞きします。
研修に関しても、媒体同様で様々な研修が世に溢れております。

社会人への意識を変えるには、グループワーク中心の研修よりも
厳しさを中心とした研修が今は注目を集めているようです。

挨拶で声が出てなければいつまでもやり直し。軍隊に近く徹底的にできるまで行う。
内容は、基本的にビジネスマナーを教えていくというものです。
学生には酷なのでは・・・？
そのように話していた企業さまも、導入後は「目つきが変わりました」と。

内定者フォローの一貫として一度お試しの価値あり？

初秋ですね！

最近は涼しくなりました。仲秋の名月も過ぎ、すっかり秋ですね。

新卒採用担当者の皆様は、秋こそスタートの季節ではないでしょうか。

さて、グランドオープンを終え、「リクナビ2011」「マイナビ2011」など
主要ナビがオープンしました。

掲載企業数はご存知の通り、前年割れをおこしたものの、
学生の会員数は変わらないことから、今年も「買い手市場」が予想されます。

スタートの時期だからこそ、PVランキングは重要事項です。
しかし、採用で大事なことは、目的やターゲットを明確にして、
いかに採用工数を減らして費用対効果をあげることではないでしょうか。

始まったばかりのこの時期だからこそ、第二オピニオンは必要なのかもしれませんね。

第二オピニオンはこちら